為擴(kuò)展公司管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升工作水平和能力，科學(xué)認(rèn)識(shí)企業(yè)降本增效，提升公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。新都控股于11月8日和11月11日在新都綠能四樓大會(huì)議室組織開展新都控股非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)籌劃與成本核算控制培訓(xùn)，培訓(xùn)由嘉興恒知教育特聘講師王秀琴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中授課，培訓(xùn)對(duì)象為C2職級(jí)及以上管理層和相關(guān)指定人員，參訓(xùn)人員共計(jì)120余人。

   新都控股行政副總焦俊杰發(fā)表訓(xùn)前講話，他指出，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，降本增效，才能進(jìn)一步提升企業(yè)對(duì)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

   兩天的培訓(xùn)主要分為四個(gè)主題，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和采購(gòu)主題，生產(chǎn)成本主題，銷售和稅務(wù)知識(shí)主題。

   講師通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用及目標(biāo)、企業(yè)資金籌措及運(yùn)營(yíng)策略、貨幣時(shí)間價(jià)值在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)衡量與風(fēng)險(xiǎn)管理的方法四個(gè)方面展開。這不僅讓我們意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)的戰(zhàn)略基石，也如蛛網(wǎng)般編織在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)工作中，與每個(gè)人都密切相關(guān)。

   其次講了企業(yè)管理人員在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)需要做到未雨綢繆，特別是采購(gòu)和付款環(huán)節(jié)如何做到財(cái)稅合規(guī)。這一部分主要涉及到采購(gòu)環(huán)節(jié)的涉稅分析與稅務(wù)規(guī)劃、采購(gòu)發(fā)票的審核及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范、采購(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)成本的影響、不同付款方式如何選擇。講師通過(guò)生動(dòng)形象的案例分析，將抽象的知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)為具象的例子，深入淺出講述了與我們?nèi)粘９ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)的采購(gòu)知識(shí)，這讓我們提高了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，能初步識(shí)別容易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更加專業(yè)謹(jǐn)慎的洽談日常合作。

   如何通過(guò)科學(xué)的認(rèn)識(shí)成本從而達(dá)到降本增效的目的？企業(yè)日常費(fèi)用及報(bào)銷需要注意什么問(wèn)題？這兩個(gè)問(wèn)題很好地拋磚引玉，引出了“成本”與“費(fèi)用”這兩個(gè)概念。只有了解成本，知道成本的形態(tài)，學(xué)會(huì)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，明白存貨成本與存貨周轉(zhuǎn)之間的關(guān)系，才能對(duì)日常工作做好統(tǒng)籌規(guī)劃。管理人員只有自己做到心中有數(shù)，才能引導(dǎo)部門生產(chǎn)走向可持續(xù)健康發(fā)展。

   講師講解了銷售環(huán)節(jié)相關(guān)把控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的措施，了解簽訂合同中的發(fā)票及稅收問(wèn)題，學(xué)習(xí)“數(shù)智”稅務(wù)下企業(yè)如何做好發(fā)票合規(guī)布控。發(fā)票的合理管控是十分重要的，“金稅四期”數(shù)電發(fā)票背景下，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管愈發(fā)便捷，虛開發(fā)票，無(wú)票支出的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該及時(shí)避免。

   本環(huán)節(jié)講師分析了如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)，通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表，現(xiàn)金流量表，了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果記憶現(xiàn)金流量。分析三張報(bào)表之間的關(guān)系邏輯，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。例如利潤(rùn)表中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，利潤(rùn)總額，凈利潤(rùn)等概念的學(xué)習(xí)，通過(guò)分析利潤(rùn)低可能存在的問(wèn)題，采取相對(duì)應(yīng)的策略，實(shí)現(xiàn)降本增效。

   講師還通過(guò)結(jié)合實(shí)例，講解了簽訂合同中的發(fā)票與稅收問(wèn)題，頻繁沖紅，重開發(fā)票帶來(lái)的稅務(wù)危險(xiǎn)，虛開發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與危險(xiǎn)性，以及在取得異常憑證后的補(bǔ)救措施。

   通過(guò)本次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，各公司參訓(xùn)人員深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)也有了更全面的理解，更是增強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上的防范意識(shí)。本次培訓(xùn)，新都控股高度重視，投入了很大的精力，在培訓(xùn)方式、課程內(nèi)容等方面做了精心安排，努力為參訓(xùn)學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)集中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)知識(shí)的平臺(tái)。公司希望以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，推動(dòng)新都更好、更快地向前發(fā)展！